廣州企業管理咨詢公司

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公務員考評與激勵體系建設
簡介
隨著我國政治體制改革的深入和社會主義市場經濟的發展,對政府的公共管理職能和公務員隊伍建設提出了更高的要求。鴻日咨詢,通過公務員考評與激勵體系建設,協助加快建立行為規范、運轉協調、公正透明的行政體系和高效、勤政、廉潔的公務員隊伍。
企業面臨的問題
☆ 1、公務員考核制度激勵機制不完善;
★ 2、公務員考核制度激勵功能不足;
☆ 3、公務員的工作積極性不高;
★ 4、制度不健全,獎勵與業績各行其是;
☆ 5、風氣不健康,關系使業績坐享其成。;
★ 6、方式不客觀,評選讓業績付諸東流。
鴻日咨詢的解決思路
完善公務員考核激勵機制,配合薪酬與權力,發揮激勵作用,提高公務員的主觀能動性和工作積極性,從而達到提高政府管理水平的目的。如采取考核晉升堅持“日??己?、專項考核、年度考核”相結合的原則,考核晉升堅持“考任制、選任制、委任制”相結合的原則,考核晉升程序堅持“三公開、兩公示、一監督”的原則;思想上樹立正確的考核目的,促進考核標準的導向激勵功能;制度上健全法制,保障考核的公平激勵功能;操作上合理利用考核結果,強化考核的評價激勵功能。
1、拓寬激勵渠道,注重加薪、休假等激勵方式;
2、在工作設計方面,盡量豐富功能內容;
3、打造和諧有序的行政組織文化。
幫助企業實現的價值
* 1、公務員考核激勵機制;
* 2、公務員考核制度;
* 3、公務員考評與激勵管理體系。
公務員考評與激勵體系建設

公務員考評與激勵體系建設

副標題

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