廣州企業管理咨詢公司

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政府雇員人才管理咨詢
簡介
政府雇員制是20世紀50年代前聯邦德國為適應政府組織彈性化、專業化的要求而采取的公共行政改革措施,是構成西方國家公務員制度的一項專門制度。它是一種新興的人事管理制度和行政管理體制.是政府管理理念、管理手段的創新。我國加入世界貿易組織以后.為了全面實施“人才興業”的戰略,適應政府工作對某些專業人才的特殊需要.政府開始以改革創新為動力.深化干部人事制度和人才管理體制改革。
企業面臨的問題
☆ 1、對政府雇員制認識不統一;
★ 2、政府雇員制的操作不規范;
☆ 3、政府雇員制與公務員制度運行不協調;
★ 4、關于政府協管員問題,政府雇員制的“鯰魚效應”難以發揮。
☆ 5、層級政府機構間權責關系不清,上下溝通繁雜,人力浪費多;
★ 6、經濟建設與社會發展不均衡,社會管理壓力大,需要下沉力量;
☆ 7、社會對服務政府的要求越來越高,行政越來越透明,需要配套人力。
鴻日咨詢的解決思路
根據政府相關工作目標與工作內容,梳理“雇員人才地圖”,設計考核、激勵、晉升、管理體系與制度;提升雇傭人才團隊能力與工作效率。
幫助實現的價值
* 1、政府雇員人才地圖;
* 2、政府雇員管理制度;
* 3、政府雇員考核制度;
*4、政府雇員激勵體系;
* 5、政府雇員人才發展通道。
政府雇員人才管理咨詢案例

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副標題

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