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數字化戰略轉型
簡介
企業數字化戰略轉型,主要分為數字化產業企業的戰略轉型和產業數字化戰略轉型兩個方向;數字化轉型的戰略重點是提效降本和智能決策,決定了企業不同的資源配置與發展路徑。鴻日咨詢,根據企業的需求,基于最新科技和方法,通過規劃及實施企業數字化戰略轉型 、管理運營轉型,為客戶、企業和員工帶來全新的數字化價值提升,不斷提升企業數字經濟環境下的新型核心競爭能力。
企業面臨的問題
★ 1、戰略定位不高或方向不清,大多數企業尚未將數字化轉型作為企業發展戰略的核心內容,以及企業決策層數字化戰略不清與意識不足。
☆ 2、效益價值不明顯,企業數字化轉型投入大、持續時間長,而自身資金(現金壓力)儲備不足與數字化人才缺乏,導致不敢轉。

★ 3、企業數字化能力不足,企業原有的多層級組織、管理制度傳統、流程復雜,缺乏數字化轉型基礎,數字化更多是試點階段或單點應用,難以快速復制與推廣,易導致企業“不愿轉”或“不會轉”。
鴻日咨詢的解決思路
數字化戰略是企業數字化轉型的核心前提和所有轉型活動的頂層設計,為企業搶占數字化發展先機、加速轉型變革提供方向性和全局性的方略。數字化轉型是一項系統?程,需要自上?下的支撐和保障,需要把整體的認知拉平,以更透明、更扁平、更高效的方式開展各項工作,可按以下七個步驟來進行數字化的落地與實施。

1、引入外部顧問,規劃數字化轉型管理體系;
2、營造危機意識,建立數字化認知;
3、組建數字化轉型團隊,進行數字化試點;
4、階段性復盤,規劃下一步工作;
5、推廣先進經驗,擴大數字化試點范圍;
6、制定公司整體的數字化轉型方案;
7、全面落地、定期復盤、優化改進。
幫助企業實現的價值
* 1、提升客戶對數字化轉型的認知與理解,明確數字化發展的重要意義;

* 2、幫助企業把握時代發展趨勢,實現數字化戰略轉型;

* 3、幫忙企業構建數字化轉型路徑與落地實施措施;

* 4、幫助企業全面推進提效降本和智能決策;

* 5、提升企業業績與知名度、及品牌影響力;

* 6、促進企業創新變革,拓展市場空間。

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