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數字化人才測評與盤點
簡介
數字化人才測評與盤點,是企業深入了解員工的能力、潛力和特長非常重要的一環,可以支持企業科學建立人才標準、人才選拔系統、人才梯隊、人才儲備、人才培訓體系等。鴻日咨詢,通過數字化在線讓傳統的線下人才測評與人才盤點工作,變得更為便捷、高效、專業、智能。鴻日咨詢,基于最新科技和方法,提供全方位的人才測評和數據分析,以幫助企業更好地了解員工的能力和潛力,并在人才管理和決策方面進行支持。

企業面臨的問題
★ 1、招聘成功率低;
☆ 2、員工流失比較高;
★ 3、員工工作效率低下;
☆ 4、用人成本與培訓成本提高,效率與效益得不到提升;
★ 5、外勤員工多或分子公司分布不同地方,人才測評與盤點工作開展困難。
鴻日咨詢的解決思路
根據企業的實際情況,確定人才標準和測評工具(鴻日咨詢,擁有眾多線上工具 ,企業員工外勤與分子公司多的情況可以線上工具輔助進行),進行準確和全面的人才評估;確定人才盤點對象與方式,建構人才標準,機制建設,讓人才盤點融入組織發展,最終形成人才管理動態數據庫,并提供長期運維;設計和實施定制化的培訓計劃,幫助員工提升能力;針對關鍵崗位開展公開競聘工作,科學選拔、擇優錄用公司內外優秀人才,針對基礎崗位開展測評工作,選拔高潛人才,優化公司整體人才隊伍。
幫助企業實現的價值
*幫助企業用人決策,用對人; *幫助企業避免決策錯誤,降低所帶來的損失; *幫助確定發展所需的人才標準,使員工明確崗位素質能力要求和學習提升方向; *幫助建立科學高效的選拔系統,測評反饋薄弱素質能力為人才培養工作提供方向; *幫助企業建立人才盤點機制,讓人才盤點與組織發展全面對接; *幫助實現人才重新配置,提高組織績效。
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