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廣東企業管理咨詢:中國企業的戰略轉型(企業轉型升級)方向、措施和關鍵

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發表時間:2023-06-25 10:25作者:鴻日咨詢

廣東企業管理咨詢:中國企業的戰略轉型(企業轉型升級)方向、措施和關鍵


在局部戰爭、自然環境破壞的沖擊下,且依據經濟發展的周期規律,未來持續衰退、短期內的3-5年整體經濟緩慢發展,企業所面臨的社會與經濟環境將面臨挑戰。

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同時,面對科學技術的快速迭代,企業面臨智能化、數字化、互聯技術等應用所帶來的產業急劇變化,及跨界競爭與商業模式重塑,企業所面臨的機遇和挑戰并存,但總體來說困難與挑戰將大于機會。


因此,企業紛紛主動進行變革與戰略轉型(企業轉型升級)來謀求生存、發展與壯大,大致有從內部鍛煉競爭力和外部嫁借資源二種方式。企業依據自己發展的階段與管理水平、并結合行業的趨勢,分輕重同步進行,二者不可偏廢。


首先,內部提升主要從公司的治理層、戰略層、組織層、營銷層、保障層、執行層六個方面著手,提升企業的內部管理能力。方可在國家與行業發展機會來臨的時候才能抓得住,正所謂機會只青睞有準備的人。


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其次,企業練內功夯實基礎之時,也需要充分借助外部資源的力量。通過對外部環境和行業發展趨勢的把握,力爭產融互動、產政結合、產學結合、產咨互助、產地融合、產媒合作、產產結合、及產社推進等八個方面來促進企業的轉型與升級。


總之,在這個多變不確定的時代下,企業應充分借助外力和內部提升來實現戰略的轉型與升級,方可獲得新的發展動,力保公司做強做大與可持續發展。


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